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整合推廣優勢資源 實現全價值鏈增值

   11月20-24日,由我司和精密鑄造協會組織開辦的“精鑄企業現代管理工具與方法”培訓班在五樓會議中心開講,共有60余名精鑄企業管理人員和供應商報名參加。

   為促進精鑄行業有序良性發展,展示我司行業領先的技術、管理優勢,公司在此次課程設計安排和培訓教師資源配置上做了整合調配。培訓班開辦了“理論知識”、“實踐應用”兩期課程,第一期課程主要講授管理工具應用(方針、workshop、成本、會議管理等),第二期課程主要講授現場精益管理(5S、KYT、全數品保、設備保全等)。

通過課程講授,與學員們分享了我司多年來推進日產先進管理方法探索出的一套適合精鑄特點的管理經驗,并期望通過這些管理標準化成果在行業內的推廣應用,共同推進行業的管理提升。本次培訓班在課余時間還安排了學員與我司管理人員進行現場實踐交流。

此次培訓班的舉辦獲得參訓學員的高度評價,紛紛表示通過培訓既學到了東風精鑄先進實用的管理方法,也體驗到東風精鑄扎實的管理作風。

據悉,此次培訓班是我司首次組織開展的行業培訓。通過培訓班的開展,不僅彰顯了我司領先的行業地位和先進的管理水平,更是對我司內部優勢資源的一次整合推廣。




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